De praktijkvoorbeelden van ziekenhuizen dienen als voorbeeld en kunnen op onderdelen afwijken van wat het VMS Veiligheidsprogramma adviseert. Het VMS Veiligheidsprogramma is niet verantwoordelijk voor de content en/of websites waarnaar wordt verwezen. Heeft u zelf voorbeelden of ervaringen die u wilt delen? Mail het VMS Veiligheidsprogramma.
Groene Hart Ziekenhuis: goede score risico-inventarisatie patiëntveiligheid
Eind 2011 werd een risico-inventarisatie uitgevoerd; het GHZ scoorde 3,5 van de maximaal 4 te behalen sterren. Vooral de afdelingen Spoedeisende hulp, Verloskunde, Verpleging en verzorging en Medische technologie scoorden hoog ten opzichte van de andere ziekenhuizen. Op basis van de resultaten hebben alle afdelingen een aantal verbeterpunten in hun jaarplannen voor 2012 opgenomen.
Lees het hele bericht.
Bron: website Groene hart Ziekenhuis, april 2012
Gelre ziekenhuizen/ VieCuri MC: Beter zicht op naleving met interne audits
Hoe zorg je ervoor dat afspraken en ingevoerde protocollen daadwerkelijk worden nageleefd? Het voeren van interne audits is vanuit human factors-perspectief een beproefde methode. Toch hebben ziekenhuizen moeite ze van de grond te krijgen. VieCuri MC en Gelre ziekenhuizen is het mede met hulp van MediRisk gelukt. Lees het hele artikel ‘Beter zicht op naleving met interne audits’
Bron: MediRisk, maart 2010
Jeroen Bosch Ziekenhuis Veiligheidsbeleid
Veiligheid heeft topprioriteit in het Jeroen Bosch Ziekenhuis(JBZ) en dat betekent dat veiligheidsdenken niet alleen bij het management, maar vooral op de werkvloer tussen de oren moet zitten. Daar heeft het JBZ veel voor over zoals veiligheidsrondes door de raad van bestuur. Lees het hele artikel Jeroen Bosch Ziekenhuis Veiligheidsbeleid.
Bron: Alert, september 2010
Tergooiziekenhuizen: ‘Maandelijkse thema-audits’
Tergooiziekenhuizen voert iedere maand een steekproef uit rond een veiligheidsthema uit het VMS Veiligheidsprogramma, zoals Verwisseling en Patiëntparticipatie. Doel van deze audits: kijken of de thema’s in de praktijk werken en of ze voldoen aan de NTA. Lees het hele artikel Tergooiziekenhuizen: ‘Maandelijkse thema-audits’
Bron: Alert, september 2010
Twenteborg Ziekenhuis: ‘Erg om risico’s te lopen die anderen al hebben ervaren’
‘Toen ik het verschrikkelijke nieuws hoorde, wilde ik meteen weten: lopen wij dit risico ook? Het gebeurde op donderdag, op maandag lag er een notitie voor de raad van bestuur met een overzicht van onze kwetsbare punten en de acties die we meteen konden uitvoeren. Door actief te volgen wat elders gebeurt, door inspectierapporten te lezen en daarvan te leren, kun je proactiever worden. Lees het hele interview met Els van der Wilden.
Bron: VMS Veiligheidsprogramma, mei 2010
VieCuri Medisch Centrum: ‘Beleid maken op wat je weet en dus meet’
‘Bij VieCuri Medisch Centrum is alles wat het ziekenhuis moet en wil op het gebied van veiligheid samengebracht in een overzichtelijk managementmodel. Patiëntveiligheid is daarbij heel belangrijk, maar dat is niet los te zien van verplichtingen en plannen op het gebied van medewerkerveiligheid, informatieveiligheid en veiligheid van gebouwen en apparatuur. Het is belangrijk overzicht te houden van alle veiligheidsonderwerpen’. Lees het hele interview met Max Visser.
Bron: VMS Veiligheidsprogramma, november 2010
Zaans Medisch Centrum & Maastricht UMC+: ‘Risico’s in beeld krijgen en houden’
Bij het verbeteren van patiëntveiligheid is het cruciaal dat je goed zicht hebt op risico’s. Die risico’s zijn op veel manieren in kaart te brengen, zowel vooraf als achteraf. Uiteindelijk moet alles samenkomen in een veiligheidsmanagementsysteem om te zorgen dat je risico’s in beeld krijgt én houdt.
Lees de interviews met Suzan Dingemanse en Bastien van der Hoeff.
Bron: Veiligheidskrant, november 2010