Blijven verbeteren

Wat is de basiseis voor uw VMS?

NTA 8009:2007: ‘Het management identificeert en implementeert systematisch verbetermaatregelen en evalueert zo nodig de effectiviteit ervan op basis van toetsbare resultaten. Een multidisciplinaire aanpak is hierbij uitgangspunt.’

Tools

Nationale Patiëntveiligheid Award
De Nationale Patiëntveiligheid Award wordt uitgereikt aan het initiatief dat een bewezen concrete en meetbare bijdrage levert aan het reduceren van vermijdbare onbedoelde schade.Daarnaast wordt gekeken naar het initiatief dat het beste is geïmplementeerd en geborgd in de dagelijkse ziekenhuispraktijk. Een initiatief dat als een ‘good practice’ kan dienen voor andere ziekenhuizen. Lees meer over de Nationale Patiëntveiligheid Award!

Overzicht van alle tools.

Praktijkvoorbeelden & ervaringen

Catharina-ziekenhuis: Zes pijlers onder de verbeteracties
Dr. Piet Batenburg, bestuursvoorzitter: ‘De raad van bestuur is eindverantwoordelijk voor veiligheid. Wij laten dit zien door visie op veiligheid te definiëren, indicatoren te benoemen en erop toe te zien dat deze aantoonbaar gemaakt worden door alle zogenaamde functiegroepen’.


Havenziekenhuis: Eens per maand een sireneactie
Drs. Johan Dorresteijn, directeur: ‘Wat heel goed werkt, is onze maandelijkse sireneactie. Elke eerste maandag van de maand controleren we als ziekenhuis om 12.00 uur een onderwerp. Dat kost niets en iedereen blijft alert en betrokken. Je moet alleen zorgen dat je heel snel digitaal de uitslag teruggeeft.'

Overzicht van alle praktijkvoorbeelden.

Uw product of ervaring delen?

Heeft u een vraag of wilt u uw product/ervaring met het thema Blijven verbeteren op deze website delen met andere ziekenhuizen? Via het formulier kunt u het ons gemakkelijk laten weten!

Stuur door Annuleer